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2014年11月份【二四五·培訓室】

2014年11月份【二四五·培訓室】

 

一、培訓課程信息

 

1、培訓主題:離散制造之“倒三角管理模式下的精益生産(JIT-Just in Time ----海爾案例分享


2、培訓時間:2014-11-14(周五) 1400--1600


3、培訓講師:任少傑,天思渠道經理


4、培訓對象:有MRP實施或銷售經驗的業務人員、希望從事MRP相關工作者。

 

 

二、課程培訓大綱

 

培訓目的

 

 整個培訓,以海爾公司案例作為分享,從海爾的管理模式做為切入點,圍繞JIT(準時制生産)的生産模式,談Sunlike與JD,在企業推行JIT生産模式中的角色扮演。

通過此次案例分享,希望各位同事對海爾、對JIT有初步的認識,在今後打單過程中談到海爾的案例時有更足的底氣,同時達到讓同事在銷售或介紹企業文化及成功用戶時,能夠清晰的說明客戶應用方式及理念,增加說服力。

 

課程環節分布:

 

1、 倒三角管理模式介紹---海爾的管理架構

⊙倒三角管理模式介紹

⊙與傳統管理模式的差異

⊙如何實現

2、 Just in Time 生産管理---海爾的生産模式

⊙Just in Time是什麼。

⊙海爾怎麼實現Just In Time

3、 Sunlike ERP與EMD&SRM管理系統---海爾Just in Time 管理思想的落地工具。

⊙進銷存管理---Sunlike

⊙MRP與APS應用---Sunlike

⊙EMD&SRM系統(供應商管理與進貨結算系統)---JD

4、 管理進階--MES。

結篇:總結與交流環節(Q&A)

 

三、培訓講師介紹

任少傑

7ERP行業豐富的實戰經驗,

5年天心天思軟件ERP項目經驗,

對天思天心軟件均有深入了解,

尤其是JD産品及sunlike産品。


1、主要的項目經曆有:

   ·人民日報---人民網(搜索引擎)

   ·富桦明(中國)電子有限公司---MES

   ·芬蘭瑞帕拉(北京)---POS分銷

   ·西非全文化發展有限公司---進銷存+門店管理

   ·三菱重工海爾---EMD&SRM


2、講課風格:條理清晰,邏輯嚴謹、擅于結合案例,以點到面

 

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