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天思經理人ERP電子行業應用方案

天思經理人ERP電子行業應用方案

 

一、電子行業管理運營特點及行業特性:

l          較短的産品生命周期

l          産品種類多,品種繁雜

l          生産管理過程多采用混合制造模式

l          不同的競争層次

l          技術商業化速度快

l          産品低成本、大衆化

l          技術性行業,新産品開發投入大

l          産品質量控制嚴格

l          銷售過程控制嚴格

l          銷售渠道以自營和代理相結合

電子行業要對市場做出快速響應,要降低産品成本,提高質量,搞好客戶客戶滿意度,要對企業生産全過程實行控制協調,就必須加強企業基礎管理,向管理要效益。為此要引入先進的管理思想和信息化技術,建立現代化的全面的企業信息系統。

 

二、電子行業的關鍵成功要素:

l          設計産品去滿足客戶需要

l          減少新産品從推介到最終出廠的時間

l          利用高技術工具進行産品和工藝設計

l          提高産品可靠性

l          減少産品成本

l          提高工廠的運作效率

l          減少和控制庫存

l          改善與供應商的溝通,理順采購流程

l          準确而及時地滿足訂單

l          提高産品生産的預測精度

l          提高銷售人員的效率

l          合理地預期價格以獲得利潤

l          優化資源分配和使用

l          提高部門間溝通效率

 

三、電子行業管理重點和一些常見問題以及現在的管理現狀:

l          沒有統一的基礎數據管理,數據共享困難;

l          未能建立敏捷高效的計劃體系,難以适應将來業務快速擴張的需要;

l          企業已經有規範的管理流程,過程監督比較困難,數據處理方面缺乏有效的管理手段,工作效率比較低;

l          未能建立事前、事中、事後三位一體的成本管控體系;

l          對高層決策的支持作用有限(缺乏及時可信的數據和科學的手段與方法) 

 

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