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天思經理人ERP金屬家具行業解決方案

天思經理人ERP金屬家具行業解決方案

 

一、金屬家具行業特性

1、傳統行業

家具行業一個曆史悠久的傳統手工行業,雖然随着生産規模的擴大,部分環節開始采用機械作業,但從整體上來說機械化作業程度還是不高,一些重要的工藝環節仍采用傳統的手工、半手工作業。在從業人員方面,重專業技術人才,輕綜合管理人才,傳統給企業業務流程重組造成極大的障礙,而生搬硬套那些通用的模式又很難達到預期效果。

2、BOM結構複雜

家具産品結構複雜、種類繁多,産品更新換代的周期也較短,這給數據資料收集工作帶來了較大難度,要根據訂單來設計BOMBOM更新頻繁。

3.材料差異大

家具行業所用的材料特性差異較大,規則材料、不規則材料都被大量使用,無法統一材料規格。這些因素給材料編号、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。

4、生産現場難以管控

在生産管理方面,各階段之間的管控重點不相同,所以要求排産人性化。

5、生産排産難度大

家具行業生産中的可變因素大、随機性較強,無法按部就班地運作,如此就增加了生産計劃安排的難度。

二、行業管理重點和常見問題

家具行業中手工辦公的常見問題

1)銷售預測采用手工管理,曆史銷售數據需要大量的采集工作,且數據難以準确。

2)産品款式變化快、物料種類繁多。

3)邊角料問題。

4BOM無法與生産同步進行,更新換代十分快。

5)産品生産多為訂單型與庫存型生産模式相結合,手工無法精準控制。

6)車間工藝手工程度高、作業流程規範度低,對車間人員是粗放式管理。

7)生産進度難以跟蹤,生産過程中的損耗及怠工難以控制。

8)倉庫管理混亂,倉庫及銷售人員難以查詢包裝數、可配套成品數。

管理重點:

家具行業管理的四大難題---物料編碼、BOM資料、生産計劃與BOM更新同步、多生産工藝路線(解決辦法見天思解決方案)。

以上是家具行業的一些問題,金屬家具在這些問題上又要考慮到多單位計量,庫存防潮防鏽問題,原材料跟蹤,由于原料沉重接訂單、委外托工的時候就面臨多批量小批次的問題,加工商倉庫原料數量查詢、管控、跟蹤。

三、天思的解決方案

天思的解決思路---先穩定(解決大問題),再發展(大問題解決好的基礎上再解決細節)。

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